2021年春節歡樂祥和  蕪船放假不停工  

仍在連續生產

正月初八全員正式回到工作崗位

我們將會以更加飽滿的熱情

更加扎實的作風、更加得力的措施

全身心地投入到工作

為完成2021年各項工作開好頭，起好步！

2021年2月19日，蕪湖造船廠召開2021年新春工作動員會，公司黨委書記、總經理張釗及經營班子成員、各中心經理級以上行政干部和主管師以上技術干部共計140余人參加此次大會。

會議由黨委副書記潘玉宏主持，黨委書記、總經理張釗做了新春工作動員報告。2020年在全體員工的共同努力下，交出了一份滿意的生產經營成績單，克服疫情和長江洪水各影響45天生產周期的情況下，大節點同比提高78%，產值同比提高32%，利潤實現目標的255%，現金流實現目標的397%。在2021年春節期間，公司實現了歷史性的放假不停工，在大年三十、正月初一均有干部和職工主動放棄休息奮戰在生產一線，圍繞分段建造、新型修理工程下水工作干得熱火朝天，生產保障、EHS、行政黨群、勞務管理等模塊均圍繞節日生產全力做好生產及服務保障，節日連續生產情況超預期，為確保新型修理工程船在2月20日正月初九順利下水做出了重要貢獻，張總代表公司黨委和經營層向大家致以謝意和新春問候。正因為有廣大員工的辛勤付出尤其是春節期間留崗連續生產的員工，蕪湖市單向前市長和集團領導均于正月初四來公司慰問，市委市政府明確提出將一如既往支持蕪湖造船廠的發展，讓經營層和全體員工倍感驕傲和自豪。

2021年，公司將交船達30艘，生產任務重、交船壓力大，要求全體員工從正月初八開始迅速進入工作狀態，開戰即決戰。圍繞公司2021年“穩中謀變、解決痛點”的工作基調，張總對六個中心的近期重點工作和2021年TOP10A 工作提出了方向性要求。會上，張釗總經理提出一個轉變四個打造，即全公司實現以保障生產為中心、以按期交船為目的轉變，實現四個打造即致力于打造狼性文化，致力于打造學習型組織，致力于踐行團結拼搏、務實創新、卓越高效的企業文化獻一份呼吁，致力于打造凡事有人管理、事事人必管的首問負責制和項目管理制。

最后，張釗總經理要求全體干部要帶領廣大員工，圍繞效率和效益全面開展2021年各項工作，只為成功想辦法，不為失敗找借口，為重現百年蕪船的輝煌和榮耀砥礪前行，為建黨100周年獻禮。

（公司為每位員工精心準備的開門紅紅包）

 現在，就讓我們整理好行囊

帶上健康與平安

因為健康是幸福的起點，平安是最單純的快樂

伴著一份好心情，微笑著出發

腳步輕盈，且歌且行

走入充滿歡喜和播種的春天

迎接新一年的工作。